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Con la finalidad de profundizar el trabajo mancomunado, así como informar aquellos temas que serán prioridad en la cartera del agro y del nuevo Gobierno en materias relacionadas con el sector agrícola nacional, con especial énfasis en materias frutícolas, el ministro de Agricultura, Jaime Campos, se reunió con los miembros del directorio de Frutas de Chile, siendo acompañado por su jefe de gabinete, Roberto Cárcamo.

En el encuentro, clave para el futuro trabajo conjunto público-privado, el ministro de Agricultura delineó una hoja de ruta marcada por la modernización del Servicio Agrícola y Ganadero, avanzar en las aperturas de mercados y actualizar los actuales acuerdos internacionales, mencionando además,  temas como la necesidad de mejorar la infraestructura logistica-portuaria e hídrica del país a fin de sostener la producción y las exportaciones.

No obstante, y como también la autoridad lo expuso  recientemente en la Cámara, señaló que  hoy existe una estrechez fiscal que  tiene sus efectos en programas para la cartera, y en la  fruticultura, donde buena parte del soporte público a la competitividad pasa por instrumentos de fomento, riego, sanidad, apoyo técnico y desarrollo productivo.

“Tuvimos una muy buena reunión con el directorio de Frutas de Chile, que dentro del mundo agrícola es uno de los sectores más importantes”, señaló el ministro Campos, agregando que  “la mantención y preservación de nuestro patrimonio fitosanitario es, sin lugar a duda, un deber ineludible que nos exige mucho trabajo”, junto con relevar la necesidad de revisar los tratados de libre comercio y los acuerdos fito y zoosanitarios en base a la realidad actual.

Por su parte, Iván Marambio, presidente de Frutas de Chile, destacó la disposición del Ministerio, y especialmente del ministro, para establecer un estrecho trabajo conjunto.  «La importancia que tiene la visita del ministro de Agricultura hoy a nuestro el Directorio, es muy relevante, pues demuestra la importancia que el ministro Campos, le da a la fruticultura. Recordemos que dentro de nuestra asociación, representamos a más del 90% de la fruta que se manda a todo el mundo y esa es la importancia que el Ministro le da a nuestro gremio y le da a la fruticultura.

En cuanto a los temas abordados en el encuentro, el líder de los exportadores indicó: «Estuvimos analizando junto con los directores, el futuro de nuestra industria, los problemas, las ventajas, la competitividad, la logística, todos los temas que son muy relevantes para nosotros, donde también están las aperturas de mercados, el comercio exterior, temas claves para seguir creciendo y  que el Ministro conoce muy bien, lo cual, nos da mucha certeza de que vamos a tener un muy buen futuro.

Agenda Frutícola ProCrecimiento: 6 medidas

El viernes pasado, Frutas de Chile visitó al ministro Campos en el Ministerio de Agricultura, donde presentó la Agenda Frutícola ProCrecimiento. Un documento que el sector comenzó a trabajar   antes de las elecciones para ser entregada a candidatos y hoy a las nuevas autoridades.

«En esta agenda se desprende lo que necesitamos hacer para poder avanzar y seguir creciendo, con miras a que la fruticultura chilena entregue retornos para el país por sobre los 10 mil millones de dólares de aquí al 2028», puntualizó Marambio.

Puntos de la Agenda: 

1. Trabajo fitosanitario: se plantea la modernización del SAG para fortalecer la protección del patrimonio fitosanitario y la certificación de exportaciones. La propuesta considera que la demanda por servicios del organismo ha crecido de forma significativa, sin que su capacidad operativa lo haya hecho al mismo ritmo. Además, se propone asegurar su financiamiento oportuno, ajustar el modelo de inspecciones, reforzar el control fronterizo en puntos críticos y fortalecer los programas de control y erradicación de plagas.
2. Competitividad en EE. UU.: se sugiere avanzar en negociaciones comerciales para lograr la restitución del arancel 0% para toda la fruta chilena —hoy vigente solo para kiwis, naranjas y paltas— y la reanudación del protocolo Systems Approach, que fue suspendido tras más de dos décadas de trabajo técnico; y que hoy obliga a fumigar la fruta proveniente de Atacama, Coquimnbo y Valparaíso. EE. UU. es el segundo mercado más relevante para el país, con exportaciones de US$1.411 millones en 2024-2025 para la fruticultura.
3. Apertura de nuevos mercados: se apunta a finalizar el acuerdo CEPA con India, reiniciar la renegociación con Corea del Sur y avanzar en tratados con países de África de alto potencial comercial, como Marruecos, donde se requiere la participación de Presidencia. Además, se propone revisar y potenciar el Fondo de Promoción de Exportaciones Silvoagropecuarias, administrado por ProChile, priorizando campañas que posicionen la fruta chilena como sustentable, pionera en innovación hídrica y líder en uso de ERNC, especialmente en mercados de alto potencial.
4. Trabajadores de temporada: se releva la importancia de agilizar la tramitación de la Visa Mercosur por parte del Servicio Nacional de Migraciones, considerando que hoy la industria requiere cerca de 150.000 trabajadores extranjeros, especialmente de Bolivia, y si bien se han otorgado aproximadamente 120.000 visas, persisten brechas relevantes en los plazos de tramitación, que ponen en jaque el desarrollo agroexportador.
5. Infraestructura hídrica: se busca mayor inversión en desaladoras multipropósito y mejoras en embalses de riego, debido a que hoy se encuentran al 41,6% de su capacidad, con caídas de caudales de hasta un 56% en el río Teno y de un 42% en el río Tinguiririca respecto al promedio histórico.
6. Infraestructura logística y puertos: considerando que más del 95% de las exportaciones se realiza por vía marítima, se plantea avanzar oportunamente en los procesos de licitación de los puertos de Valparaíso y San Antonio, cuyas concesiones vencen en 2030. Los procesos de licitación toman habitualmente entre 4 y 6 años, por lo que la ventana para iniciarlos sin comprometer la continuidad operativa se está cerrando.