La agenda de actividades de dos días se inició el lunes 9 de noviembre, con una reunión de trabajo junto a Jaime Lira y Bruno Ceroni, delegados chilenos para el comité IPA, y Pedro Acuña, director ejecutivo de Chileprunes. Mientras que el martes se presentó el Plan Estratégico de IPA al directorio de Chileprunes, dándose un valioso conversatorio de cara al Congreso de 2027.
En la oportunidad, los ejecutivos dieron a conocer la nueva intranet de la IPA, que cuenta con datos estadísticos a nivel global y por país productor de ciruela deshidratada, principales mercados, información de consumo, entre otros, que reflejan la mirada a futuro que está dando este organismo conformado por 8 países miembros.
Por su parte, Chileprunes a un año del Congreso 2027, presentó y sugirió algunas posibilidades en cuanto a su estructura, temáticas, speakers y locaciones.
Para los ejecutivos argentinos de la IPA, lo que se busca para la organización no es una mejora incremental, sino más bien una nueva IPA, tal como lo exige un mercado global que ha cambiado mucho en pocos años.

“Buscamos una transformación, un cambio trascendente que permita dar respuesta a las inquietudes y necesidades de toda la cadena productiva. Queremos construir una organización que represente desde el productor que tiene una hectárea de ciruelas hasta el procesador más grande del mundo. También buscamos dar espacio a los proveedores de la industria y generar valor para cada uno de los eslabones de la cadena productiva. Todo esto, por supuesto, pensando especialmente en los productores, que deben estar siempre en el centro de nuestros esfuerzos”, expresa Francisco Araujo.
Francisco Araujo asumió la presidencia de IPA en junio de 2026 y su período se extenderá hasta el Congreso que se realizará en Chile, en noviembre de 2027. Se trata de un mandato de 18 meses, al término del cual se elegirá a un nuevo presidente.
Por su parte, Hernán Satorre dio a conocer tres pilares de lo que consideran esencial para la IPA: “la colaboración efectiva” (quién decide qué, quién hace qué y cuándo se reporta); segundo, “recursos y financiamiento” (con qué recursos se cuenta para “alimentar el motor”); y tercero, “identidad y promoción” (la necesidad de construir la voz y la red, en definitiva, a quién se representa).
Satorre agregó que, frente a una realidad actualmente fragmentada, se busca dejar como legado una mayor capacidad de convocatoria y un propósito compartido. El objetivo es “llegar a tener una organización con gestión profesional y capacidad real de ejecución”. También dio a conocer una misión al 2030: “Conectar y potenciar la industria mundial de la ciruela deshidratada, creando valor a través de la colaboración y la promoción”.
Los representantes de la IPA participaron también de un desayuno junto a Jesús de la Riva, presidente de Ciruelas Chile A.G. (ciruela fresca) y de un almuerzo en Pirque, actividad que permitió profundizar el intercambio y el conocimiento de la realidad de los actores de la industria nacional. Luego, los representantes de IPA visitaron una planta de procesamiento de Prunesco, en la zona.
Esta agenda busca generar un espacio de diálogo directo entre la conducción de IPA y los actores de la industria chilena, fortaleciendo la participación de Chile en las conversaciones sobre el futuro de la organización y el desarrollo de la industria mundial de las ciruelas deshidratadas.
“Esta visita y la invitación de Chileprunes al presidente y al coordinador general de IPA constituyen una señal muy positiva, porque demuestran interés y compromiso con el desarrollo de la organización. Para nosotros es un placer participar de esta instancia y comenzar a trabajar un año antes del Congreso, ya que esto le da mayor valor al proceso y aumenta las probabilidades de que sea exitoso”, indicó Francisco Araujo.